Consultoría · Capacitación · Implementación de IA

Tu empresa ya tiene la información. Falta que fluya.

Encontramos los puntos donde la información se traba, se duplica o se pierde, y los ordenamos: con IA, con los sistemas que ya usás, reordenando datos u oficializando cómo se hace cada proceso.

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Qué hacemos

Cada flujo trabado tiene cuatro salidas posibles.

No siempre la respuesta es IA. A veces alcanza con usar bien lo que ya tenés. Por eso miramos el proceso completo antes de recomendar nada.

01

Con IA

Asistentes, automatizaciones y modelos que trabajan sobre tu información real, en las tareas que más tiempo consumen.

02

Con tus propios sistemas

Tu ERP, tu planilla, tu Google Workspace o Microsoft 365 suelen hacer mucho más de lo que se usa. Los conectamos y los aprovechamos.

03

Reordenando la información

Un solo lugar para cada dato, sin duplicados ni versiones viejas. Cada área ve lo que necesita sin tener que preguntarle a nadie.

04

Oficializando el proceso

Escribimos cómo se hace cada tarea, quién la hace y qué registra. Lo que hoy depende de una persona pasa a ser de la empresa.

Cómo pensamos

01 / Primero

Lo primero no es la IA. Es el orden.

Mapeamos quién hace cada paso, qué decide y qué información pasa de un área a otra. De golpe se ve dónde se repite el trabajo y dónde se cae el dato.

02 / Después

Recién ahí, la IA multiplica.

Con la información en un solo lugar y el proceso escrito, la IA trabaja sobre datos confiables. Y tu empresa queda con procesos que se pueden auditar, enseñar y certificar.

El método

Tres bloques. Siete etapas. Un orden que no se saltea.

Primero entendemos cómo trabaja tu equipo. Después ordenamos la información y recién ahí aplicamos IA en las tareas que más impacto tienen. El mismo método para microempresas y pymes: lo que cambia es cuántas personas y procesos entran.

S1S2S3S4S5S6S7S8+
1 · Diagnóstico
2 · Flujos de tareas
3 · Hallazgos clave
4 · Arquitectura de la info.
5 · Priorización y ruta
6 · Acceso y orden IA
7 · IA en tareas clave
Duración basePuede extenderseAcompañamiento continuo
Bloque 1

Entender

1

Diagnóstico

Formularios + entrevista por persona

Puesto de trabajo, dónde está la información, qué tecnología usa y qué nivel de IA maneja. Entre 40 minutos y una hora y media por persona, según su perfil.

Te llevásCuánto apoyo necesita cada persona para usar IA.

2

Flujos de tareas

Mapas de procesos por carriles

Un mapa general de la empresa y uno por área, con un carril por puesto: quién hace cada paso, qué decide y qué información pasa de un carril a otro.

Te llevásLos mapas de procesos de la empresa y de cada área.

3

Hallazgos clave

Diagrama de espina de pescado

Cruzamos entrevistas y flujos. Personas, información, tecnología y procesos: cada espina junta los hallazgos de un tema y la cabeza resume lo que realmente pasa.

Te llevásEl hallazgo central y los focos donde trabajar.

Bloque 2

Ordenar y planificar

4

Arquitectura de la información 2 a 4 semanas

Qué ve cada área, dónde está y cómo se gestiona

  • Que llegue a quien la necesita, según su rol.
  • Que esté en un solo lugar, sin duplicados ni versiones viejas.
  • Que alimente las decisiones diarias, semanales y mensuales.

Te llevásEl mapa de acceso por área y los tableros que faltan: control, indicadores, calidad.

5

Priorización y hoja de ruta 2 a 3 días

Matriz impacto × esfuerzo

Te llevásLa hoja de ruta: orden, tiempos, personas, tareas y la información necesaria antes de cada automatización.

Bloque 3

Aplicar

6

Acceso y orden de la IA 1 a 2 semanas

Puede correr en paralelo con la etapa 5 o la 7

  • Equipos y grupos en la nube.
  • Accesos por persona, área y rol.
  • Cuentas en el modelo de IA que elige la empresa.
  • Conexión con la información que se va a consultar.

Te llevásCada persona con su cuenta y acceso solo a lo que le corresponde.

7

IA aplicada en tareas clave Acompañamiento continuo

Quincenal o mensual

Aplicamos la IA en cada tarea de la hoja de ruta, medimos si el resultado mejoró y la ajustamos. El foco está en la persona: que entienda su herramienta y sepa reentrenarla sin depender de nosotros.

Te llevásTareas aceleradas con IA, medidas, y un equipo que sabe mantenerlas.

Antes de empezar

Tres partes, un mismo compromiso.

Responsable externo

Usando la IA

Lleva el método de punta a punta: entrevista, analiza, diseña la hoja de ruta y acompaña a cada persona cuando la IA entra en su tarea.

Responsable interno

Una persona de tu equipo

Conoce cómo trabaja la empresa y tiene trato directo con la gente. Suele ser alguien de Calidad o IT. Lleva la arquitectura de la información junto a cada área.

Respaldo

Dueño o CEO

Respalda el proceso frente al equipo, define prioridades y destraba decisiones. Participa en el diagnóstico y en la hoja de ruta.

Sin el responsable interno y el respaldo del dueño, ningún proceso avanza. Por eso los definimos el primer día.

Ordenar hoy, certificar mañana

El mismo orden que hace fluir tu información es la base de una norma ISO.

Una norma como ISO 9001 pide procesos definidos, responsables claros, registros y decisiones basadas en datos. Es exactamente lo que queda armado cuando trabajamos tus flujos. Tu empresa da el primer paso para certificar y para venderle a clientes, mercados y licitaciones que exigen proveedores ordenados.

  • Procesos mapeados y documentados
  • Responsables y registros definidos por área
  • Indicadores y tableros para decidir
  • Información trazable, en un solo lugar

Formatos

Tres formas de trabajar. Un solo foco: tus flujos.

[ 01 ]

Capacitaciones

Para equipos que quieren usar IA con criterio. Trabajamos sobre sus procesos reales: cada persona sale sabiendo dónde la IA le ahorra trabajo y dónde no.

Equipos · presencial o virtual
[ 02 ]

Reuniones empresariales

Encuentros con dueños y dirección para mirar la empresa desde sus flujos de información, detectar los cuellos de botella y priorizar qué ordenar primero.

Dirección · mandos medios
[ 03 ]

Consultoría

El método completo, de las siete etapas: diagnóstico, mapas de procesos, arquitectura de la información, hoja de ruta e IA aplicada con acompañamiento.

Microempresas y pymes

Si avanzamos

Cómo seguimos.

  1. 1

    Conversación inicial

    Nos contás qué proceso querés mejorar y cómo está armado tu equipo.

  2. 2

    Alcance

    Definimos qué procesos y personas entran, y quién es el responsable interno.

  3. 3

    Presupuesto

    Etapas 1 a 5 con precio cerrado. Etapas 6 y 7 como acompañamiento mensual.

Esto no termina en una reunión. Termina cuando lo que armamos funciona todos los días.

Contacto

Contanos qué proceso querés destrabar.

Te respondemos para coordinar una primera conversación, sin compromiso.

Milena Priotti
Milena PriottiFundadora · Córdoba, Argentina

Respuesta directa, sin formularios

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